El Centro Coordinador de Atención Temprana y Desarrollo Infantil (CAPDI) del Servicio de Salud ampliará su equipo de profesionales para dar respuesta al aumento de la actividad asistencial, de asesoramiento y de formación, ya que el número de consultas se ha incrementado en un 19 % desde 2011. El equipo estará formado por una pediatra (la coordinadora actual), un enfermero (que quedará liberado de sus funciones asistenciales), un trabajador social y un auxiliar administrativo.

El refuerzo de la plantilla permitirá ofrecer un servicio de mayor calidad para informar y atender a los profesionales y las familias. Entre las funciones del enfermero destacan facilitar la coordinación entre los diferentes niveles asistenciales, gestionar el registro de pacientes y la coordinación con otros recursos terapéuticos disponibles en otros niveles asistenciales, coordinarse y colaborar con el personal de enfermería, intervenir en la formación continuada e identificar las necesidades de la población. Las funciones correspondientes al trabajador social son asesorar sobre los recursos disponibles entre los profesionales y los familiares, coordinar y promover el trabajo en equipo, detectar personas o sectores susceptibles de recibir atención, ofrecer atención y asistencia a los niños y a sus familiares atendidos, participar en reuniones y programas de docencia, elaborar la historia social de los pacientes o colaborar en el mantenimiento del registro.

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La Unidad Básica de Salud (UBS) de Establiments trasladará sus instalaciones al Casal de Barrio de la zona, con el fin de mejorar la atención sanitaria que reciben sus pacientes con una ampliación del espacio y una mejora de la accesibilidad. En virtud de un convenio de colaboración firmado con el Ayuntamiento de Palma, el consistorio cederá la planta baja del Casal de Barrio para la ubicación de la nueva unidad básica. Además, también destinará una parte de la primera planta para la realización de actividades socio-sanitarias. El cambio de las instalaciones responde a una reivindicación histórica de los vecinos del barrio.

El consejero de Salud, Martí Sansaloni, y el alcalde del Ayuntamiento de Palma, Mateo Isern, han participado hoy en el acto de firma del Convenio de colaboración entre el consistorio municipal y el Servicio de Salud que posibilitará dicho cambio de ubicación. También han asistido el director general del Servicio de Salud, Miquel Tomàs, la concejala del Área de Comercio, Trabajo, Juventud y Participación, Esperanza Crespí; el concejal de Infraestructuras y Medio Ambiente, Andreu Garau, y la concejala del Área Delegada de Sanidad y Consumo, Rosa Llobera Gili, la regidora de Distrito Norte y Poniente, Belen Soto, y el vocal de la Asociación de vecinos de Establiments, Joan Mas.

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El Consejo de Gobierno, a propuesta de la Consejería de Salud, ha aprobado hoy una reserva de crédito de 17.483.324 € para poner en marcha los Servicios de Oncología Radioterápica del Hospital Mateu Orfila y el Hospital Can Misses. Se da así respuesta a una reivindicación histórica y se da el primer paso para hacer posible que entre 250 y 300 pacientes de dichas islas sean atendidos cada año en sus respectivos servicios de radioterapia, evitando que tengan que desplazarse a Palma para ser tratados.

El Servicio de Salud licitará próximamente el contrato, cuya duración prevista es de siete años —prorrogable a diez—, con cargo a los presupuesto de la comunidad autónoma de los años 2014 a 2021.

Con la implantación de este Servicio de Radioterapia en los hospitales de Menorca e Ibiza se garantiza que todos los ciudadanos de Baleares gocen por igual de una asistencia sanitaria de calidad y proximidad.

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El Hospital Comarcal de Inca triplica el número de consultas de alta resolución desde 2008, y consigue que en 2013 uno de cada cuatro pacientes obtenga en una única cita que el especialista le realice la primera exploración, determine las pruebas que considere oportunas, le realicen las pruebas solicitadas y que el mismo facultativo le diagnostique y prescriba el tratamiento al que debe someterse, sí lo precisa. Concretamente, el 24,7 % de las citaciones a pacientes fueron atendidos por los especialistas de este hospital mediante este sistema.

El significativo aumento de este tipo de consultas, denominadas de alta resolución, ha sido posible mediante el desarrollo e implementación de herramientas que permiten agilizar el acceso de los resultados de las pruebas diagnósticas efectuadas y acelerar la accesibilidad de los datos obtenidos por parte de los especialistas, a través de aplicaciones informáticas, que favorecen la incorporación de los exámenes efectuados a la Historia Clínica del paciente. De esta forma, las visitas de alta resolución ofrecen un doble beneficio, ya que en una sola visita obtiene la misma información médica que antes alcanzaban acudiendo en tres ocasiones distintas al hospital y, a su vez, se consigue reducir los tiempos de espera tanto en el diagnóstico como en el tratamiento, en el caso de que presenten una patología.

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El Hospital Comarcal de Inca incrementó notablemente su actividad quirúrgica en 2013 al lograr que el número total de intervenciones fuera de 5.280, lo que supone un 9,5 % más que en 2012, en que se registraron 4.823 operaciones. De entre ellas, cabe destacar que el número total de intervenciones de cirugía mayor ambulatoria fue de 3.013, lo que representa un aumento de un 18,4 % con relación al año anterior.

En este mismo sentido, hay que destacar que este incremento de la actividad se ha logrado, por un lado, minimizando el número de derivaciones (las 527 registradas en 2012 se redujeron a 292 en 2013, un 44,6 % menos) y, por otro lado, gracias a las intervenciones desarrolladas en la jornada laboral ordinaria y dentro de los márgenes de horarios que se consideran operaciones programadas (de 8.00 a 15.00 h). De hecho, de las 5.280 intervenciones, 4.635 fueron programadas (87,8 %), mientras que las estrictamente valoradas de carácter urgente —es decir, las que han sido necesarias por los requerimientos que presentaba el paciente— han ascendido a 645, lo que ha representado un 12,2 % de la actividad quirúrgica anual.

Dentro de la cartera de servicios quirúrgicos que presta el Hospital Comarcal de Inca, las intervenciones programadas corresponden a las especialidades de cirugía general digestiva, dermatología, ginecología y obstetricia, otorrinolaringología, oftalmología, traumatología y urología. Y los procesos quirúrgicos más comunes son los relativos a las cataratas, las enfermedades de las glándulas sebáceas, otras enfermedades de la piel y de los tejidos subcutáneos, hernia inguinal, pólipos y lipomas.

Tal como se puede observar en la tabla siguiente, las especialidades cuya actividad ha experimentado un aumento más significativo han sido oftalmología (21,41 %) y traumatología (21,14 %), mientras que la única que ha registrado un decremento ha sido urología (-11,8 %).

Este significativo aumento de la actividad —con el consiguiente impacto positivo en la reducción del número de pacientes en la lista de espera y en la optimización de los recursos— ha sido el resultado de la implicación y la eficiencia de todo el equipo multidisciplinario de profesionales, liderado por el doctor Llorenç Estrany, jefe del Servicio de Cirugía, y el doctor Rafael Salazar, jefe del Servicio de Anestesia, y formado además por las supervisoras de Enfermería de Quirófano y de Cirugía Mayor Ambulatoria, Coloma Garí y Antonia Rosa Campaner, respectivamente, y por el Servicio de Admisión, dirigido por la doctora Teresa Vallespir, sin olvidar la labor de los miembros del Comité Quirúrgico, que interviene tanto en la planificación como en la programación de la actividad de los cinco quirófanos con que está dotado este centro.

Por último, cabe señalar que, además de registrar una mejora cuantitativa en los resultados de la actividad quirúrgica, el Hospital Comarcal de Inca ha trabajado a lo largo de 2013 en la incorporación de nuevos procedimientos, como la aplicación del protocolo fast track con la finalidad de reducir la duración de las estancias hospitalarias y facilitar una mejor recuperación en el posoperatorio de los pacientes, o el diseño y la implementación de la lista de verificación de la seguridad de la cirugía (surgical safety checklist) con la finalidad de optimizar los recursos y ofrecer una mayor seguridad a los pacientes sometidos a una intervención.

[Fuente: Hospital Comarcal de Inca. 12/03/2014]

 

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El consejero de Salud, Martí Sansaloni, ha visitado esta mañana el nuevo Hospital Can Misses acompañado por una amplia representación política, formada por los presidentes de los consejos insulares, alcaldes y diputados del Parlamento de las Islas Baleares y del Congreso de los Diputados. La comitiva, que ha hecho un recorrido por las instalaciones del nuevo centro hospitalario, ha sido formada por el presidente del Consejo Insular de Ibiza, Vicent Serra; el presidente del Consejo Insular de Formentera, Jaume Ferrer; la alcaldesa de Eivissa, Pilar Marí; el delegado territorial en Formentera, José Alcaraz; el director general del Servicio de Salud, Miquel Tomàs, y el gerente del Área de Salud de Ibiza y Formentera, Ignasi Casas, entre otras personalidades.

Durante la visita han comprobado el estado del nuevo hospital, que ya es una realidad y que actualmente está en la fase de instalación de equipos tecnológicos. La comitiva ha visitado la UCI, Urgencias, los quirófanos, el Área de Diagnóstico por la Imagen, Hemodiálisis, el Hospital de Día y, finalmente, Oncología Radioterápica.

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El Hospital Comarcal de Inca ha recibido a una delegación de representantes de la Oficina del Primer Ministro de la República de Mauricio. Este tipo de visitas vienen siendo frecuentes en los últimos años, ya que tanto organismos públicos de gestión sanitaria, como hospitales, públicos y privados, de diferentes países se interesan por la experiencia y desarrollo en la implementación de las nuevas tecnologías que se aplican en este hospital comarcal.

La finalidad de estos encuentros con delegaciones internacionales es conocer el modelo adoptado en este centro, en relación al desarrollo del Sistema de Información de Salud, así como las funciones clave que se derivan de la implantación de las nuevas tecnologías, para optimizar la gestión de los profesionales, garantizar una mayor seguridad y calidad en la atención al paciente.

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El Hospital Universitario Son Espases ha puesto en marcha un conjunto de iniciativas de humanización como complemento al tratamiento de los pacientes oncológicos infantiles ingresados en la Planta de Oncopediatría. El proyecto consiste en proponer a los niños ingresados —que tienen entre 8 y 14 años— que escriban un diario durante el tratamiento de la enfermedad. Se trata de una idea impulsada por el equipo de enfermería de la Unidad de Oncopediatría, que intenta conocer de primera mano todo lo que es posible mejorar en la atención de dichos pacientes desde un punto de vista humano. Con este objetivo, el equipo —liderado por las enfermeras Susana Jordà e Inmaculada Bueno— ha diseñado los cuadernos y ha decorado los lápices que los pacientes usarán. En el desarrollo de este proyecto se evaluarán durante un mes las experiencias de cinco de los niños ingresados.

Cada año se diagnostican veinticinco nuevos casos de cáncer en pacientes pediátricos en el centro de referencia, cuya Unidad de Oncopediatría atiende actualmente a cincuenta niños, la mayoría con leucemia o tumores cerebrales.

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El 2013 fue el año en que los hospitales públicos del Servicio de Salud hicieron más intervenciones quirúrgicas programadas y más consultas con el especialista desde 2007. Ese año se abrieron el Hospital Comarcal de Inca y el Hospital de Formentera; desde entonces se mantiene la misma planta hospitalaria. Las intervenciones quirúrgicas programadas se incrementaron un 14,06 % a lo largo de 2013 respecto a 2012 (6.230 operaciones más), hasta alcanzar 50.502 operaciones, mientras que las consultas con el especialista aumentaron un 5,08 %, hasta llegar a 1.331.687.

En 2013 los hospitales públicos hicieron 59.625 operaciones (programadas y urgentes), un 12,06 % más que las registradas en 2012. Del número total de intervenciones, 50.502 fueron programadas y 9.123, urgentes. Todas las operaciones llevadas a cabo desde el segundo semestre de 2011 y durante los años 2012 y 2013 se hicieron sin pagar ninguna actividad extraordinaria —co-nocida popularmente como “peonada”—, a diferencia de los años anteriores. Este aumento de la actividad quirúrgica programada respondió a un mejor rendimiento de los quirófanos de los hospitales públicos, a un mejor aprovechamiento de la jornada ordinaria y a un mayor compromiso de los profesionales.

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La Delegación del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas y la Consejeria de Salut sobre el Plan Nacional De Drogas han firmado un convenio que se concreta en el desarrollo de dos programas.

El primero de ellos es el programa de Intervención para la inclusión social y laboral de drogodependientes en proceso de rehabilitación. Este programa está presupuestado en 227.ooo euros.

El segundo es el programa de prevención del consumo de alcohol, drogas y otras adicciones en jóvenes y menores. ACciones comunitarias de formación, sensibilización e información. Dinamización en la participación de los agentes que intervienen en el entorno del ocio recreativo nocturno. Este programa está presupuestado en 58 millones de euros.

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