El Ministeri de Sanitat, a través de l'Observatori Contra el Frau i la Corrupció Sanitària, ha culminat l'avaluació estratègica de nou organismes clau del departament per identificar i prevenir situacions de conflicte d'interès en l'àmbit sanitari. L'estudi conclou que el Ministeri disposa d'un sistema preventiu robust i alineat amb estàndards internacionals, sustentat en mecanismes de control intern, transparència i presa de decisions col·legiada.
L'anàlisi ha abastat un total de nou centres directius i organismes estratègics: l'Institut Nacional de Gestió Sanitària (INGESA), el Comissionat de Salut Mental, la Delegació del Govern per al Pla Nacional sobre Drogues (DGPNSD), la Secretaria General de Salut Digital, l'Agència Espanyola de Medicaments i Generals Professors de Cartera Comuna de Serveis del SNS i Farmàcia, la Direcció General de Salut Pública i Equitat en Salut i l'Organització Nacional de Trasplantaments (ONT).
En conjunt, s'han analitzat 138 funcions, identificant 317 indicadors de risc associats a conflictes d'interès potencials, i validant 287 mesures preventives ja implantades en els diferents àmbits d'actuació.
L'informe destaca la col·legialitat com un dels principals elements de protecció davant de riscos, en reduir la discrecionalitat en la presa de decisions mitjançant estructures compartides com comissions tècniques i òrgans de coordinació.
Així mateix, es constata una àmplia implantació de les declaracions d'absència de conflictes d'interès (DACI) i compromisos de confidencialitat en processos crítics, especialment en la gestió de subvencions i l'accés a dades sensibles.
El sistema d‟integritat del Ministeri de Sanitat se situa actualment en un nivell d‟excel·lència equiparable al de les principals agències i organismes de referència en l‟àmbit europeu. Aquest alineament internacional és especialment visible en unitats com l'AEMPS, l'ONT i la Direcció General de Salut Pública, les quals estan obligades a operar sota marcs normatius comunitaris d'alta exigència, com ara els estàndards de l'Agència Europea de Medicaments (EMA) o el Reglament sobre substàncies d'origen humà (SOHO).
En matèria de transparència, set de les nou unitats avaluades disposen de mecanismes específics per a la gestió ètica de relacions amb agents externs, incorporant criteris de control, registre i seguiment de reunions, bones pràctiques i excel·lència institucional.
L'anàlisi identifica exemples de referència dins del sistema:
L'AEMPS, pel marc regulador alineat amb exigències europees
L'ONT, per la política restrictiva de relacions amb empreses i criteris públics d'assignació
INGESA, pel reforç de la transparència en contractació i gestió de recursos estratègics
La DGPNSD, pels procediments d'avaluació objectiva i prevenció de conflictes en subvencions
L'Observatori proposa 33 mesures orientades a reforçar l'homogeneïtzació de polítiques a tot el Ministeri. Entre aquestes destaquen l'extensió de models avançats de DACI, la publicació sistemàtica d'agenda institucional i el desenvolupament d'un protocol comú per a la interacció amb la indústria.
Aquestes accions marcaran l'inici de la fase final del cicle de gestió, centrada en la implementació de millores i la consolidació d'un sistema d'avaluació continuada.
[Font: Ministeri de Sanitat. 25/03/2026]
[Foto: Infosalut / Ministerio de Sanidad / CC BY-NC-SA 4.0]
